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[심준규의 ESG 모델링 21] 소상공인 생태계를 설계하는 플랫폼 비즈니스모델 上 엣시의 신뢰 거버넌스

3일 전

[심준규의 ESG 모델링 20] 순환경제를 사업 구조로 만든 기업 下 필립스의 탈소유형 순환

1월 19일

[심준규의 ESG 모델링 19] 순환경제를 사업화한 기업 上 애플의 생애주기 관리형 순환

1월 12일

[심준규의 ESG 모델링 18] 공급망과 파트너십 下 막스앤스페서가 투명성으로 이끌어낸 협력사의 자발적 참여

1월 5일

[심준규의 ESG 모델링 17] 공급망과 파트너십 上 월마트·WWF의 협업

1월 5일

[심준규의 ESG 모델링 16] ESG를 핵심자원으로 下, 인터페이스의 순환경제

2025년 12월 22일

[심준규의 ESG 모델링 15] ESG를 핵심자원으로 上 엔비디아의 에너지 효율 혁신

2025년 12월 15일

[심준규의 ESG 모델링14] ESG는 비용이 아닌 투자 下 DHL, 전기차 3만5000대로 물류 원가 낮추다

2025년 12월 8일

[심준규의 ESG 모델링13] ESG는 비용이 아닌 투자 上 이케아, 11조원 재생에너지로 에너지 비용 잡다

2025년 12월 1일

[심준규의 ESG 모델링_12] 구독이 바꾸는 세상 下- ‘렌트더런웨이’에서 배우는 패션의 미래

2025년 11월 24일

[심준규의 ESG 모델링 11] 구독이 바꾸는 세상上 Zipcar 자동차 공유가 그리는 미래

2025년 11월 17일

[심준규의 ESG 모델링 10] 지속가능한 고객관리 下 ‘라이브어스’ 거대한 연대가 만든 순간의 폭발력

2025년 11월 10일

[심준규의 ESG 모델링 9] 지속가능한 고객관리 上 레고의 ‘투명한 동행’

2025년 11월 4일

[심준규의 ESG 모델링 8] 지속가능한 채널 전략下 세븐일레븐의 에너지 효율 매장 혁신

2025년 10월 27일

[심준규의 ESG 모델링 7] 지속가능한 채널 전략上 ‘델’의 순환경제 채널 혁신

2025년 10월 20일

[심준규의 ESG 모델링 6] 세그먼트 마케팅 下 비욘드미트 친환경 전략 전환이 주는 교훈

2025년 10월 13일

[심준규의 ESG 모델링_5] 세그먼트 마케팅上 오틀리가 그린슈머를 사로잡은 전략

2025년 9월 29일

[심준규의 ESG 모델링_4] 바디샵下 가치제안의 비즈니스모델 구현과 한계

2025년 9월 22일

[심준규의 ESG 모델링_3] 바디샵上 “윤리적 가치제안의 설계와 차별화”

2025년 9월 15일

[심준규의 ESG 모델링 2] 유니레버下 “왜 비즈니스 모델이 중요한가”

2025년 9월 8일

[심준규의 ESG 모델링 1] 유니레버上 ‘지속가능 생활 계획’을 통해 본 ESG 경영의 본질

2025년 9월 1일

[심준규의 ESG 인사이트 61] 내부 고객 관리의 혁신, 마케팅 관점으로 풀어보는 조직 문제

2025년 8월 25일

[심준규의 ESG 인사이트 60] 휴머노이드 시대, 상생의 길을 찾다

2025년 8월 18일

[심준규의 ESG 인사이트 59] 손흥민 이후를 준비하는 e-스포츠, 대한민국 미래를 그리다

2025년 8월 11일