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[심준규의 ESG 모델링42] 멈춰 있는 자원의 재발견下 비어 있는 주차 공간을 수익으로 바꾸는 구조

2일 전

[심준규의 ESG 모델링41] 멈춰 있는 자원의 재발견上 자가용 세워두는 시간을 수익 자산으로 바꾸는 회사

6월 16일

[심준규의 ESG 모델링40] 브랜드가 이념의 링 위에 설 때下 나이키, 트럼프의 SNS 공격에도 굴하지 않은 정체성

6월 8일

[심준규의 ESG 모델링39] 브랜드가 이념의 링 위에 설 때上 스타벅스 코리아, 맥락 잃은 가치 마케팅이 돌아오는 방식

6월 1일

[심준규의 ESG 모델링36] 금융의 사다리를 다시 놓다下 로빈후드(Robinhood)가 바꾼 투자 문턱

5월 27일

[심준규의 ESG 모델링35] 금융의 사다리를 다시 놓다上 어펌(Affirm)의 책임 있는 여신 설계

5월 18일

[심준규의 ESG 모델링34] 물류의 미래下 운전석 없는 트럭이 만드는 새로운 물류 질서

5월 11일

[심준규의 ESG 모델링33] 물류의 미래上 창고도 트럭도 없이 세계 물류를 바꾼 회사

5월 4일

[심준규의 ESG 모델링 32] 가치 관리 노동으로下 피버(Fiverr), 전문성을 상품화 한 노동 재설계

4월 27일

[심준규의 ESG 모델링 31] 가치 관리 노동으로 上 룸(Loom)의 비동기 소통이 만든 자율성

4월 20일

[심준규의 ESG 모델링 30] 교육 문턱 낮춘 모델링下 칸아카데미, 파트너십으로 구축한 공공 교육의 표준

4월 13일

[심준규의 ESG 모델링 29] 교육 문턱 낮춘 모델링 上 듀오링고, 게이미피케이션으로 설계한 교육 사다리

4월 6일

[심준규의 ESG 모델링 28] 수요 예측의 혁신下 어프레시(Afresh)의 AI 기반 신선식품 유통 최적화

3월 30일

[심준규의 ESG 모델링 27] 수요 예측의 혁신上 쉬인(Shein)의 데이터 기반 온디맨드 생산 모델

3월 23일

[심준규의 ESG 모델링26] 에너지 유연성의 수익화下 안 쓴 전기를 모아 파는 비즈니스

3월 16일

[심준규의 ESG 모델링 25] 에너지 유연성의 수익화上 발전소 없는 전력 공급자의 플랫폼 전략

3월 9일

[심준규의 ESG 모델링 24] 데이터 가시성과 신뢰의 경제학下 토니스 초콜론리가 공급망 데이터를 ‘플랫폼’으로 파는 이유

2월 23일

[심준규의 ESG 모델링 23] 데이터 가시성과 신뢰의 경제학 上 볼보가 ‘배터리 여권’으로 설계한 데이터 자산 모델

2월 9일

[심준규의 ESG 모델링_22] 소상공인 생태계를 설계하는 플랫폼 비즈니스모델 下 스웨덴 스위시의 ‘결제표준’

2월 2일

[심준규의 ESG 모델링 21] 소상공인 생태계를 설계하는 플랫폼 비즈니스모델 上 엣시의 신뢰 거버넌스

1월 26일

[심준규의 ESG 모델링 20] 순환경제를 사업 구조로 만든 기업 下 필립스의 탈소유형 순환

1월 19일

[심준규의 ESG 모델링 19] 순환경제를 사업화한 기업 上 애플의 생애주기 관리형 순환

1월 12일

[심준규의 ESG 모델링 18] 공급망과 파트너십 下 막스앤스페서가 투명성으로 이끌어낸 협력사의 자발적 참여

1월 5일

[심준규의 ESG 모델링 17] 공급망과 파트너십 上 월마트·WWF의 협업

1월 5일

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